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Résolution de problèmes dans l'industrie Pharmaceutique

🟣🟣⚪ - Intermédiaire
Assurance qualité
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Durée : 1h15

Prérequis : Aucun

Certificat : délivré à partir de 80 % de réussite à l'évaluation

Description

Public cible : Toute personne impliquée dans l'industrie pharma

Langue : Français

Financement : Éligible aux chèques-formation & OPCO

La résolution de problèmes est essentielle pour garantir l’efficacité et la conformité dans l’industrie pharmaceutique. Dans cette formation, notre formatrice certifiée Green Belt te guide à travers sa méthodologie éprouvée, applicable tant aux problèmes non-GMP qu'aux situations GMP.

Ce que tu vas apprendre :

✔️ La méthodologie Green Belt : découvre les étapes et outils clés pour résoudre efficacement les problèmes dans un environnement industriel, avec une approche structurée et rigoureuse.

✔️ Applications pratiques en GMP et non-GMP : apprends comment appliquer cette méthodologie dans des situations quotidiennes, qu’elles soient liées à la qualité des produits ou à des processus internes.

✔️ Parallèle avec le système de gestion des non-conformités : comprends comment la méthodologie de résolution de problèmes s'intègre parfaitement avec la gestion des déviations et CAPA, un élément crucial de la conformité réglementaire.

Mélissa Lemaitre est ingénieure généraliste de formation, consultante freelance depuis 2022 et co-fondatrice de LifeCycle Hub. Forte de plus de 12 ans d'expérience dans l'industrie pharmaceutique, elle est spécialisée en validation, systèmes qualité, gestion de projets et amélioration continue. Certifiée Green Belt Lean 6 Sigma et formée PMI, Mélissa combine expertise technique et approche pratique pour offrir des formations concrètes et efficaces, adaptées aux exigences du secteur pharmaceutique.

🎯 Objectif : Cette formation t’apportera une méthodologie de résolution de problèmes complète et efficace, te permettant d’améliorer la qualité et la conformité de ton travail tout en renforçant tes capacités de gestion des non-conformités.

Contenu de la formation

Contenu de la formation :

Présentation

Etape 1 : Les actions immédiates

Etape 2 : Définir le problème

Etape 3 : Théoriser le problème

Etape 4 : Mesurer / Récolter

Etape 5 : Analyser les données

Etape 6 : Confirmer les causes

Définir le plan d'action

Conclusion

Evaluation

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